企业管理咨询

聚焦 “战略落地 - 组织提效 - 人才激励”，为企业 1 号位（CEO / 创始人）提供定制化咨询与陪跑。

 核心服务：

  ▶CEO 陪跑教练：1 对 1 助战略进化、领导力提升。

  ▶战略 & 组织变革：战略解码研讨会、经营分析会，组织诊断研讨会、企业文化研讨会。

  ▶人力 & 领导力：高管测评、梯队诊断、人才盘点。

  ▶长期激励：上市 / 拟上市企业方案（持股平台 / 合规设计）。

适配对象：上市 / 拟上市 / 亿元级成长民企（覆盖高科技 / 消费品 / 制造 / 服务 / 医药）。

资质背书：20年咨询经验，100+企业陪跑案例，原毕马威管理咨询合伙人。

 1.【百余家标杆实战经验背书】

服务星河智源、桃李面包、广汽集团等百余家跨行业标杆企业，方案深度贴合企业实际经营场景，落地性强，可快速规避管理咨询 “空理论、难落地”痛点。

 2.【1号位专属定制化服务】

聚焦企业 CEO / 创始人核心需求，从战略进化、组织变革到人才激励全链路适配，提供“一人一策”的定制化咨询与陪跑方案，不套用通用模板。

 3.【多市场上市激励合规保障】

针对港股、美股、A 股拟上市及上市公司，设计符合多市场监管规则的长期激励方案，覆盖持股平台选择、财务成本确认等关键环节，规避合规风险。

 4.【战略到人才全周期陪跑】

从战略澄清、组织变革到高管领导力提升、人才梯队建设，提供全周期持续服务，陪伴企业从成长期到成熟期稳步成长，不局限于单次咨询交付。