年终大课in深圳 | 《品牌策略与全球布局》:2022年将是对制造业很友好的一年!

2020年以来,新冠疫情叠加美国逆全球化,阻断了原有畅通的全球产业链,对各国制造业都造成了巨大影响。在各种不可控的外部环境和国内国际双循环的大背景下,企业家该如何布局?

2021年12月17-19日,先进制造领袖人才计划-总裁深修项目年终大课《品牌策略与全球布局》在深圳成功举办。全国工商联原专职副主席、全国政协参政议政人才库特聘专家庄聪生,工业和信息化部科技司原巡视员、中国电子标准化技术协会副理事长、国家标准评审专家咨询委员会副主任委员韩俊华商智业集团董事长、中国著名职业经理人和管理实战专家刘春华,通用电气(中国)原副总裁、全球服务设计认证引导师马加宁,先进制造创新研究院政策研究室副主任吕勤晓与学员进行深度探讨、互动学习、以学员企业为案例现场分析教学,并走进标杆企业、总裁二班学员企业——欣旺达集团(300207)参访学习,下面请跟随小编一起回顾此次精彩纷呈的学习吧:
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17日上午,马加宁老师以《全球化企业的视野与实践对国内企业的引领作用》为主题,围绕全球化企业的前世和今生、企业全球化的成长和成熟、伟大企业源于使命和洞见、企业全球化的得失启示录、中国企业走向全球的观察五方面内容进行分享。

马老师根据多年实践观察总结出制造业企业全球化的四种形态,即制造业转移OEM、部件本地化、系统集成、平台创新,而这四种形态是一个循序渐进的过程。

人的底线在哪里,企业的底线在哪里?都是要经历过摔跤才能探索到。

根据多年全球化企业管理经验,马老师总结出其五大底线思维,第一重要的是合规,全球化企业一定要遵守当地的法律法规!第二是要注重知识产权的保护;第三是保证安全,董事长在外代表的不仅仅是个人,也是一个企业,甚至关系着股票的涨跌;第四是EHS(Environment、Health、Safety)即健康、安全与环境一体化的管理;第五是社会责任。

但是对于制造业来说,底线思维要加一条最重要的——质量,质量不好,企业没有办法活下去!

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18日上午,庄聪生主席总结出十大“当前我国民营企业家重点关注的热点问题”并围绕其中最受关注的几个问题为学员们进行深度解读分析。

一、疫情下民营经济发展新趋势;
二、疫情下民营企业面临的痛点、堵点和难点;
三、当前经济形势;
四、怎样融入新发展格局;
五、用好助企纾困政策;
六、怎样走“专精特新”发展道路;
七、怎样在实现碳达峰、碳中和目标中发展企业;
八、怎样走自主创新发展道路;
九、怎样学会抓住机遇;
十、怎样处理好政商关系。

庄主席表示,新冠肺炎疫情使民营企业遭到重创,但是中国民营企业总是在风风雨雨中甚至是强烈冲击力下发展壮大起来的,大危机必有大机遇,甚至蕴含着无限商机。

阳光总在风雨后,劫难过后是重生。

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18日下午,韩俊司长以《企业标准战略引领企业高质量发展》为题,为学员解读标准化对于企业的重要意义,针对企业走向国际市场需要注意的几个方面进行落地解析。

韩司长强调“得标准者得天下”,标准代表着竞争规则话语权和产业竞争制高点,“一流的企业做标准”已成共识。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,企业一定要重视企业标准化工作的投入和人才培养!

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19日上午,刘春华老师用幽默风趣,麻辣犀利的风格为学员们带来了一节印象深刻的“品牌课程”。全程三个半小时的学习,掌声与笑声连绵不断,笔记上留下了一段又一段“金句名言”。

首先,面对制造业企业家习惯的“酒香不怕巷子深”模式,刘老师更加建议“低调做人,高调做事”的模式。

如何做好品牌体系建设?刘老师在课堂现场用多个实际案例和学员企业做互动教学,他表示品牌是样样都好,一样独好!我们要用一句话诉求定位,用三句话阐述用户实惠,最后用五句话做技术支撑。

高能课程的最后,刘老师用自作的一首诗送给先进制造商学院和所有企业家学员们:

先有修学成一统
进而万事沐东风
制宪皆因方圆略

造极登峰专特精

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此次学习的最后一课,由吕勤晓老师围绕《制造业高质量发展政策体系助力企业创新发展》进行解读分析。

作为先进制造创新研究院政策研究室副主任,吕老师有着丰富的咨询服务经验,在详细的介绍了工信部各个项目政策后,现场就学员企业遇到的实际问题和困惑进行一对一解答,令学员受益匪浅。


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17日下午,我们前往标杆企业,也是总裁二班学员企业——欣旺达电子股份有限公司开启一次深度学习交流。集团副总裁肖光昱信息中心总经理(总裁二班学员)贺小鹏点链科技-工业互联网部总经理黄耀松一行热情接待,真诚分享。

现场学员就数字孪生生产线的建立和运维、工业储能和家用储能、欣旺达业务板块和产品性能细节等问题进行交流互动。

在近两个小时的精彩座谈环节后,工业和信息化部中小企业司原副司长、总裁三班班主任王建翔对欣旺达不断创新的精神给予肯定和鼓励,并呼吁在场学员们以此为学习榜样,加强企业创新和研发力量。

关于欣旺达:

欣旺达电子股份有限公司创立于1997年,以锂电池电芯及模组研发、设计、生产及销售为主营业务,于2011年登陆深交所创业板。历经二十余年,公司发展成为全球锂离子电池领域的领军企业,形成了3C消费类电池、智能硬件、电动汽车电池、储能系统与能源互联网、智能制造与工业互联网、第三方检测服务六大产业群,并致力于为社会提供更多绿色、快速、高效的新能源一体化解决方案。

欣旺达于2008年开始正式布局电动汽车电池业务,以电动汽车电池系统(电芯、模组、BMS和PACK)为产品核心,上游延伸到矿产原材料、电芯正负极材料等关键环节,下游延伸至电动汽车、储能电站、动力电池梯次利用等产业,形成了全产业链一体化的事业蓝图;欣旺达布局华南华东两大核心区域,主打安全竞争优势,坚持高端定位,目前已进入国内外知名车企供应链。

欣旺达启动培养为主、引进为辅的混合型人才战略,汇聚行业顶尖人才,打造高效、卓越的现代化管理团队。勇于担当,回馈社会,是欣旺达的大爱所在。欣旺达的CSR体系得到了全球顶级公司的严格审核和认可,在这个体系中,公司的每一份子都会受到企业的关注、关爱和关怀。欣旺达始终相信“不忘初心,砥砺前行,梦想终将照耀未来”。欣旺达愿意坚持不懈地打造新能源产业生态平台,让新能源更好地为人类服务,并努力实现一个千亿级企业的未来之梦。

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感谢总裁二班李创锋同学、三班叶武财同学作为深圳的东道主学员,精心准备晚宴,致力于让每一位老师和同学在深圳有一个难忘的、快乐的夜晚。
正如深圳一样,在先进制造商学院的大家庭里,有来自五湖四海的制造业企业家,他们或许是还在创业期的青年才俊、或许是已经全球化布局的资深前辈、或许是一辈子专注做一件事的单项冠军......
而深圳这座城市关于全球化、创新、创业的关键词,也是我们每位企业家的关键词。

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在班级同学午休时,王建翔老师带领二班、三班的班委成员召开主题班会,就班级运营、课堂呈现等细节问题展开一一讨论,两个班级的班委成员就各自优秀制度互相学习,期待达成共同进步!

回首2021年,总裁二班砥砺前行,并在6月迎来了一众优秀的师弟师妹。
2月,我们在初春的北京探究网络安全的重要性;
4月,我们在上海聆听资本视角下的制造业;
5月,我们在福州传承曹德旺董事长“使命创造未来”的精神;
6月,总裁三班开班仪式的召开为学院注入新的力量;
9月,我们在青岛学习供应链管理;
10月,我们在沈阳感受创新研发的激烈火花;
12月,我们在深圳摸索品牌策略与全球布局......
7次智慧与爱的交织,2021年你关于商学院最深刻的记忆是什么?你最大的收获是什么?你感受到的最有爱瞬间是什么?
希望此时此刻,你已经有了画面感。
感谢每一次课程中每一个动人的你,期待2022再会!